医院整体集约化运营SPD服务项目方案

以“临床需求”为导向、流程优化为核心、质量管理为保障，应用信息化技术手段，集成智能设施设备，依据“零库存”管理理念，按照不同的产品类型、不同的管理规范，实现医用耗材供应商与医院之间内外协同一致性管理，医院内部各使用科室与设备科以及其他关联科室之间内部协同一致性和精细化管理。

提质增效：

• 健全医疗耗材采购信息化准入标准；

• 完善医疗耗材医疗机构使用质量管理规范（GUP）；

• 提高医疗耗材运营管理效率

减负降本：

• 减轻医疗耗材医院运营管理负担；

• 降低医疗耗材使用占比；

• 优化供应商与品规，以“带量采购”方式逐步降低医疗耗材采购价格。